四川新闻网消息（李婷婷 林璐怡 记者 郭建坤 文/图）项目建设是拼经济、促发展的重要举措，国有企业作为项目建设的重要主体之一，在推动地方经济高质量发展中发挥着不可替代的作用。南充东投集团在全面落实省委“决战四季度、大干一百天”冲刺攻坚安排部署中，主动靠前作为，全力加快项目建设进度，攥紧“拳头”集中力量，以“拼”的干劲、“抢”的状态、“实”的作风，锚定目标不动摇、决战决胜收官战，引领项目建设“加速跑”，努力让项目工作拼在前列、干在实处，高质量做好拼经济搞建设各方面工作，奋力冲刺完成全年经济社会发展目标任务。

记者：南充东投集团作为地方国企，是推动经济社会发展的重要力量和实现高质量发展的重要支撑。在助力县域经济发展中，南充东投集团从哪些方面发挥了重要作用？

南充东投集团党委书记、董事长柯阳涛：东投集团作为地方国企平台，始终坚持自己“国企姓国”的政治定位，服务地方经济建设，做强“六个区域中心”的重点支撑，争当拼经济搞建设的“主力军”。

首先，牢牢守住债务风险防控底线，不让任何一笔融资债务逾期或引起关系，构建地方良好金融生态；其次，积极参与县域经济补短板基础设施建设，以分类探索区域协作方式，引导县域经济发展主动融入区域发展格局，持续壮大地方经济；然后，为地方政府招商引资做好硬件服务保障，解决招商引资企业重资产投入厂房等资金负担，打造一流营商环境；最后，布局文旅等新兴产业、朝阳产业，推进地方文化和旅游资源深度融合，提升地方综合实力。

记者：目前疫情防控形势严峻，给项目建设带来巨大挑战。面对各项目工期紧、任务重的形势，南充东投集团如何统筹推进疫情防控和重点项目建设，确保项目保质保量按期完成？

南充东投集团党委书记、董事长柯阳涛：面对疫情反复的严峻形势，东投集团以三个超“常规”工作方式，在项目建设和疫情防控方面进行严格把关，牢牢死守安全防线。

打破超常规工作秩序，超前谋划。通过集中办公的方式，保障重要岗位的专业人员不受疫情影响，及时解决重点项目建设推进中遇到的难题，使项目建设一路“绿灯”，真正做到疫情防控和项目建设“两手抓、两不误”。

打破超常规工作时间，持续发力。所有的重点工程项目，包括万达广场、科创二期涉及到的专业人员和施工工人，针对外地工人进行集中吃住，严格执行不外溢措施，适时开展核酸检测，针对本地工人进行每日核酸验证后入场，严格要求入场工人进行“两点一线”工作纪律，如有违反，拒绝再次入场工作。同时，建立疫情监督员，每天对工地的疫情防控工作进行巡查，确保项目能按时按质完成，早日发挥社会、经济和环境效益。

打破超常规工作措施，主动作为。在疫情期间，东投集团主动作为、运筹帷幄、全面布局，第一时间批准成立临时党支部，组建“疫情防控志愿者服务工作队”，投入600余人次，保障疫情防控所需物资，坚守疫情防控“第一线”，筑牢组织保障“大后方”。在这场没有硝烟的战斗中，东投人把疫情防控作为当前压倒一切的重大政治任务，恪尽职守、众志成城，充分发扬不怕疲劳、连续作战的战斗精神，以实的作风、细的态度，全心全意做好服务保障工作，不分昼夜与病毒“赛跑”，为防疫工作取得阶段性胜利提供了坚不可摧的力量。

记者：“拼经济、搞建设、抓发展”，决战四季度，是冲刺全年目标的关键节点，南充东投集团在抢抓项目建设中，如何加快推进重点项目建设？

南充东投集团党委书记、董事长柯阳涛：南充东投集团认真贯彻落实市、区两级“决战四季度、冲刺一百天”的项目攻坚部署，在万达广场、科创中心二期和临江新区污水处理厂等项目上抢抓进度、倒排工期、顺排工序、加班加点，全力以赴抓进度，奋力冲刺四季度，确保圆满完成今年目标任务。

首先，建立每天定时调度机制，每天早上先在现场巡查昨天的工作进度完成情况，解决存在的问题，安排部署当天的工作任务，有条不紊推进项目进度；其次，建立项目专人督查员制度，由集团公司纪检监察室和安办人员对在建项目的进度情况和安全生产进行跟踪监督，及时上报当日达标或未达标项目，确保项目施工情况一目了然；然后，加强要素保障，解决项目建设中涉及的各方面要素，在工程项目资金上给予支持，为促进项目建设提供坚强物质保障；最后，建立“白加黑”两班倒工作机制，争分夺秒开足马力，全力推进重点项目进度。

下一步，南充东投集团将继续围绕“决战四季度、大干一百天”对今年目标任务进行再梳理、再部署，全力推进重点项目、重点工作，跑出“加速度”。同时，面对疫情形势，加强安全生产不懈怠，坚持保障目标任务与安全生产运行双管齐下，全力以赴拼经济、搞建设，凝心聚力抓发展，加压奋进冲刺全年目标任务。

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